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Pourquoi des Pilotes de chasse chez Engage :

Le pilote de chasse porte un statut social d’élite. Sa maîtrise du stress, de la peur, de l’excès de confiance et de l’imprévu consolident ce statut.

Le pilote de chasse possède des compétences reconnues comme : gérer la saturation en sachant se « débugger » de façon autonome, mais aussi gérer la complexité des méthodes, des process, de l’adaptation face aux imprévus, aux exigences souvent contradictoires.


Le pilote de chasse sait tenir sa place, faire preuve d’excellence et sait faire preuve d’esprit de corps. Tout ceci lui donne son statut de professionnel car en plus il est associé à la rigueur, la discipline, l’efficacité, l’opportunité, la prise de risque calculé et préparé, à la notion d’initiative, à l’exemplarité dont il fait preuve, la motivation structurée et enfin le courage.

Le pilote de chasse est aussi un meneur d’hommes, il sait nous emmener au combat et nous former tout en créant de la cohésion et de l’harmonie.
Sa grande force est de toujours vouloir apprendre et de maintenir sa compétence : culture de l’apprentissage permanent. Il sait suivre l’évolution de la société et n’a pas de résistance aux changements.

Adapté au monde de l’entreprise et avec ses experts, Engage intervient sur les sujets sensibles du management, leadership, intelligences émotionnelles mais aussi la performance individuelle au service du collectif.
Engage apporte cet esprit pilote de chasse avec une encore plus grande plus-value en terme d’écoute, de force de proposition et de réalisation, allant jusque sur des domaines stratégiques et tactiques du monde de l’entreprise.

Le facteur humain qui est la clé incontestable du mode de travail d’un pilote de chasse, Engage en a fait une expertise incontournable pour l’entreprise.


Engage mobilise vos équipes autour d’un projet commun ; Engage développe les talents et les énergies individuels aux services d’un collectif et enfin emmène cette performance collective vers le succès qui l’attend.

Dans son process Engage s’applique les 4T (Task – Target – Threat – Tactics) et l’ODA (Observation – Décision – Action) pour définir le meilleur angle d’approche et de réussite.